01.20W买的教训里一群友说起他的往事，20W亏出来一个血泪教训。2016年的时候，他搞了个小项目，赚到了几千块，觉得自己终于找到好项目，要翻身了。一星期后就辞职了，要创业，要开工作室。马上开始租场地、买设备、请员工，还忽悠朋友辞职和自己一起干。前一个月发展特别好，一天1000多利润，飘得不行，每天看的都是CBD的办公室，与心仪的大奔驰，感觉自己马上就要走上人生巅峰。但，好景不长。项目不到3个月就开始走下坡路，加上与朋友的利益纷争，半年后彻底黄了。不仅前期的利润全部搭进去了，还倒亏20W。最后他总结了一句：项目具有时效性，尤其是互联网项目，当你不能保证项目能活一年以上，不要有任何实体的投资，包括租办公室！创业是场持久战，打的是消耗。再小的消耗，时间久了，也能把你前期的利润耗没，最终的结果是，一分钱不赚，甚至是亏本。听多了年入百万的故事，偶尔听听失败案例，更让人醍醐灌顶。这个故事教会了我两点：①不要轻易投资，尽量选择线上轻资产运转。②不要随便合伙，赚钱的时候喊你哥，亏钱的时候骂你儿。

02.居安思危受“双减”政策影响，新东方这段时间日子很不好过。但这两天听俞敏洪说，他早就做好了这一天来临的准备：“新东方当初有个规定，账上的钱，必须能够满足，如果有天新东方突然倒闭，或者说突然不做了，账上的钱必须能够同时退还所有学生学费，并且能够支付所有员工的离职工资。”这需要多强的定力，能手里握着几十亿不做任何运作，只是为了倒闭做准备，敬佩之心油然而生。但正是这一条规矩，救了新东方！说来也巧，在创业之初，也一直在提醒自己：手里的钱，必须要满足一个条件——如果哪天所有收入来源都断了，也能支撑家庭一年的日常开销，保证我有足够的时间东山再起。这一条规矩，也救了我。前两年有个关系不错的朋友，约我一起去租办公室，他说我这几年手里应该有些钱了，应该换个更好的环境，继续把事业做大。但是我拒绝了。目前这个情况，我还没有足够的业务，去维持现金流的运转。办公室是租了，我的退路却断了。实际情况也如我所料，2年前约我租办公室的朋友，去年就不做了，今年在家啃老本中。现在想来，无意中，我应该是帮他避免了一些损失吧。有100万存款的人，赚钱的成功率更大！因为他输得起。这把输了，还有无数个下一把，总有一把能赢！但现阶段的我，输不起！每个人的人生阶段不一样，必须要在合适的关头，做出正确的选择。一直坚信，审时度势，顺势而为，是人生的一等智慧。也就是大家常说的，选择＞努力。为什么现阶段输不起呢？首先，收入不稳定。作为自由职业者，并没有稳定的工作与收入，虽然收入比上班高了不少，但如果经营不慎，随时可能归为0。前两天听某大佬分享，他3年前做了个大咖社群，门槛是月入10万，需要提供收入流水，审核后才能进群。刚建群的时候，各个都是大佬，指点江山，激扬文字，一时风光无两。但3年后，那些大佬怎么样了？别说月入10万，还在继续做当初项目的都寥寥无几。互联网变化太快了，朝王夕丐，能活下来就已经很不容易。这种不稳定而带来的焦虑，跟赚了多少没有关系，是对未来潜在风险的敬畏。其次，家庭的责任。单身的时候，在500强上班，做得不爽，工作说辞就辞，创业单干。但老实说，辞职后的一个月里，我还有点后悔，创业前期的艰辛，是难以想象的。但那个时候，我输得起，再苦再累，一个人也能挺过来；正因为体会过这份心酸，才更不愿意让家人跟我一起承受。有了家庭之后，单身时的那股冲劲要收一收。现阶段，稳定压倒一切。

03看清目标我见过圈内不少大佬，赚了钱就要租更大的办公室，有了钱就要换更好的车。我甚至一度反思自己，是不是过于保守了？直到我听到了俞敏洪的这番话，更加让我确信了当初选择没有错。大如新东方，也是说倒就倒；更何况那些能活2年，就是长寿的小公司。新东方落寞了，但俞敏洪依旧很体面，这都要归功于他对未来潜在风险的敬畏，与当初居安思危的决策。或许在大家的固有思维里，创业者应该是杀伐果断的，应该是看准时机，跑步进场的，花光存款只是起步，负债累累才算合格。但创业的目的，是为了改善自己的生活，不是为了装逼，让自己退无可退。你要认清自己想要什么。不要被创业者的标签所绑架。

最后的话不要盲从任何人的路，我的创业经历，也仅仅只是给你提供一种新的视野。这世间有万般可能，不要标签化的“创业者”形象，与我的观点所束缚。在不同的人生阶段，做出不同的选择。审时度势，顺势而为，是人生的一等智慧！