“太_便宜了!”
“太™便宜了!”
当你喊出这句话的时候,你已经在不知不觉中,“上当”了!
举个例子:
一个手机,原价6999,现在周年庆,只要4999!
这确实太便宜了。
但这真的便宜么?
明明还有手机只卖1999呢!
因为你要的不是“便宜”本身,而是“便宜的感觉”。
对于想要搞钱的人来说,你必须意识到——
便宜的感觉,比“便宜”更好卖!
“便宜”不是卖点,“为什么便宜”才是真正的卖点。
《定位》这本书里,讲到了一个关于“便宜”的案例。
一家做地毯清洁公司,它打出了“低价便宜”的广告,每平方英尺只要1.99美元。
这个价格是远低于同行的。
本以为这个价格一出,可以速抢占市场。
但是结果呢?
销量却也远低于同行!
为什么会这样?
因为他们犯了一个很致命的错误。
用户要的并不是价格上的便宜,他们真正想要的是“便宜的感觉”。
即便价格并不便宜,你也要营造出一种“便宜的感觉”来。
如果你的价格真的很便宜,那你也一定要告诉他们“为什么这么便宜”。
正如《营销战》一书中说的:低价得给消费者一个合理的解释,不然,他们对品质会心生疑虑。
继续说回那家地摊清洁公司,后来怎么样了?
后来他们制定了标准服务流程,从培训接线员到规范清洁工操作,确保服务品质。
他们用这一套说服消费者,低价≠劣质。
还做出承诺“不达标准,免费重洗”。
用户这才安心了,销量开始增长。
这个错误,一开始我也犯过。
小,只要99,我满以为都这这个价了,还要啥其他花里胡哨的宣传,直接无脑进不就完了?
但其实并不是,除了一波支持我的铁粉,后面的转化率一直很惨淡。
受这家地毯公司案例的启发,我才突然意识到,便宜并不是核心竞争力,性价比才是。
我必须告诉他们,为什么这么便宜。
因为社群并不是我的利润产品,而是我维护粉丝的纽带。
建立社群的目的,主要是通过收费机制,筛选出一批铁粉,交个朋友,链接到更多认可我的人。
我还必须要告诉他们,有哪些价值。
①日拱一卒,每天一条赚钱干货!
②带头分享、亲自管理!
分享都是由我来带头的,交给别人去做,同样偏离了做社群的初衷。
我分享的干货越多,粉丝对我的认可越深!
这也是社群高性价比的原因!
讲清楚了这两点,再加上“3天无理由退款”的承诺,转化率就更加丝滑了。
截止目前,社群成员累积7000+。
对用户来说,只有便宜是不行的,“便宜+价值”,才是必杀技!
对公司来说,要设计好你的商业模式,让你的便宜更有价值!
酷狗音乐刚开始,靠免费音乐,吸引了大量用户。
但并没有因为免费,就影响了用户体验,因为它同样是赚钱的。
一方面,借用户数量谈判版权收入;
另一方面,通过广告、会员等创收。
低价音乐是入口,平台创收是支撑。
酷狗与运营商合作,在用户用流量听歌时插播广告,获得分成。
利用用户数据推荐热门新歌,从中获取推广费。
对高价值用户,提供会员服务赚订阅费。
在这样的商业模式里,低价才能持续。
低价得有商业模式支撑,才能在赚钱的同时,不伤害体验。
不能只依赖低价,得有创收机制,“前端低价+后端盈利”,才是一套漂亮的组合拳!
也正是因为后端能赚钱,所以前端才便宜,将用户分层,各取所需。
毕加索说得好,“真正的艺术家,追求的是内心真实,而不是外在价值。”
便宜也一样,真正价值在背后,不仅仅是数字。
“便宜”不是卖点,“为什么便宜”才是真正的卖点。
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