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“太_便宜了!”

  


  “太™便宜了!”

  当你喊出这句话的时候,你已经在不知不觉中,“上当”了!

  举个例子:

  一个手机,原价6999,现在周年庆,只要4999!

  这确实太便宜了。

  但这真的便宜么?

  明明还有手机只卖1999呢!

  因为你要的不是“便宜”本身,而是“便宜的感觉”。

  对于想要搞钱的人来说,你必须意识到——

  便宜的感觉,比“便宜”更好卖!

  “便宜”不是卖点,“为什么便宜”才是真正的卖点。

  《定位》这本书里,讲到了一个关于“便宜”的案例。

  一家做地毯清洁公司,它打出了“低价便宜”的广告,每平方英尺只要1.99美元。

  这个价格是远低于同行的。

  本以为这个价格一出,可以速抢占市场。

  但是结果呢?

  销量却也远低于同行!

  为什么会这样?

  因为他们犯了一个很致命的错误。

  用户要的并不是价格上的便宜,他们真正想要的是“便宜的感觉”。

  即便价格并不便宜,你也要营造出一种“便宜的感觉”来。

  如果你的价格真的很便宜,那你也一定要告诉他们“为什么这么便宜”。

  正如《营销战》一书中说的:低价得给消费者一个合理的解释,不然,他们对品质会心生疑虑。

  继续说回那家地摊清洁公司,后来怎么样了?

  后来他们制定了标准服务流程,从培训接线员到规范清洁工操作,确保服务品质。

  他们用这一套说服消费者,低价≠劣质。

  还做出承诺“不达标准,免费重洗”。

  用户这才安心了,销量开始增长。

  这个错误,一开始我也犯过。

  小,只要99,我满以为都这这个价了,还要啥其他花里胡哨的宣传,直接无脑进不就完了?

  但其实并不是,除了一波支持我的铁粉,后面的转化率一直很惨淡。

  受这家地毯公司案例的启发,我才突然意识到,便宜并不是核心竞争力,性价比才是。

  我必须告诉他们,为什么这么便宜。

  因为社群并不是我的利润产品,而是我维护粉丝的纽带。

  建立社群的目的,主要是通过收费机制,筛选出一批铁粉,交个朋友,链接到更多认可我的人。

  我还必须要告诉他们,有哪些价值。

  ①日拱一卒,每天一条赚钱干货!

  ②带头分享、亲自管理!

  分享都是由我来带头的,交给别人去做,同样偏离了做社群的初衷。

  我分享的干货越多,粉丝对我的认可越深!

  这也是社群高性价比的原因!

  讲清楚了这两点,再加上“3天无理由退款”的承诺,转化率就更加丝滑了。

  截止目前,社群成员累积7000+。

  对用户来说,只有便宜是不行的,“便宜+价值”,才是必杀技!

  对公司来说,要设计好你的商业模式,让你的便宜更有价值!

  酷狗音乐刚开始,靠免费音乐,吸引了大量用户。

  但并没有因为免费,就影响了用户体验,因为它同样是赚钱的。

  一方面,借用户数量谈判版权收入;

  另一方面,通过广告、会员等创收。

  低价音乐是入口,平台创收是支撑。

  酷狗与运营商合作,在用户用流量听歌时插播广告,获得分成。

  利用用户数据推荐热门新歌,从中获取推广费。

  对高价值用户,提供会员服务赚订阅费。

  在这样的商业模式里,低价才能持续。

  低价得有商业模式支撑,才能在赚钱的同时,不伤害体验。

  不能只依赖低价,得有创收机制,“前端低价+后端盈利”,才是一套漂亮的组合拳!

  也正是因为后端能赚钱,所以前端才便宜,将用户分层,各取所需。

  毕加索说得好,“真正的艺术家,追求的是内心真实,而不是外在价值。”

  便宜也一样,真正价值在背后,不仅仅是数字。

  “便宜”不是卖点,“为什么便宜”才是真正的卖点。


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