成本优势荡然无存

创新被山寨

技术落后

此消彼长

被动迭代

新品就是换包装

需求不明确

产品能力逐渐丧失

研发部门没激励

2产品开发的N个痛点

开发周期长

开发效率低

渠道优势瞬间瓦解

产品质量差

大路货

出新品的速度取决于印刷

个人英雄

开发效率低

试错试错试错

跨部门不好管理

技术创新

定位不清楚

6天课程大纲

第1天

产品驱动：增长新路径

1.流量焦虑，产品竞争时代到来；

2.产品是1，营销是0；

3.产品竞争力评估；

4.工具：《产品竞争力评估表》；

第2天

双钻模型：创新有体系

1.产品开发的N个痛点；

2.双钻石模型介绍；

3.产品成功的判断标准；

4.工具：《产品成功判断表》；

第❸天

需求发现：机会与选择

1.需求是爆款的根本原因；

2.通过搜索词看需求；

3.通过竞品看需求；

4.通过小红书看需求；

5.通过用户看需求；

6.机会选择与分析；

7.工具：《产品立项报告》；

第4天

方向界定：聚焦与特性

1.特性是产品的差异点；

2.第一特性；

3.次级特性；

4.隐藏特性；

5.工具：《识别产品特性》；

第5天

创新创想：开发与改良

1.18个微创新方向；

2.头脑风暴；

3.产品原型：产品与服务；

4.工具：《微创新方法》；

第6天

原型实现：行动与迭代

1.亲和图；

2.利益相关者分析；

3.产品原型与迭代计划；

4.研讨支招：你担心的产品问题还有哪些？

5.工具：《产品原型》《开发计划》。

文章摘自：